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Directora Ejecutiva, Vanessa Calderón-Rosado, Entrevistada por Banker & Tradesman

Directora Ejecutiva, Vanessa Calderón-Rosado, Entrevistada por Banker & Tradesman

Nuestra directora ejecutiva, Vanessa Calderón-Rosado, fue entrevistada por Banker & Tradesman, “el diario semanal de finanzas y bienes raíces de Massachusetts.” En la entrevista habló de nuestros planes para nuestras viviendas asequibles y compartió algunos de los obstáculos a los cuales nos enfrentamos, como también sobre el aburguesamiento actual en el South End de Boston. A continuación, puede leer el artículo completo. Vanessa Calderon-Rosado Título: Directora Ejecutiva, Inquilinos Boricuas en Acción (IBA) Experiencia: 24 años La organización comunitaria y sin fines de lucro Inquilinos Boricuas en Acción (IBA) fue formada en el 1968, cuando la renovación urbana amenazaba los hogares de muchos de los residentes del South End de Boston. Ahora, después de 50 años, las presiones de vivienda son tan fuertes como nunca, con el desarrollo de apartamentos y condominios de lujo en época de auge a la vez que crecen las listas de espera de viviendas asequibles. Vanessa Calderón-Rosado se unió a IBA en el 2003 como directoria ejecutiva. Ahora, bajo su liderazgo IBA está expandiendo su programa a comunidades de viviendas cercanas y refinanciando su deuda para mejorar su capacidad de negocios adquiriendo nuevas propiedades. P: ¿Cuál es la historia de la propiedad de 435 unidades de Villa Victoria? R: Fuimos fundados en 1968 como parte de las acciones tomadas para combatir el riesgo de ser desplazados de acorde con los planes de renovación urbana. Ya había pasado en el West End, y había comenzado en lo que hoy llamamos el Ink Block Development, que en esa época se conocía como New York streets. Esta parte del South End, designada como Parcela 19 por Boston Redevelopment Authority, iba a ser a la siguiente. La comunidad que vivía aquí, mayoritariamente puertorriqueña, se organizó para ponerle un alto a esos planes y lo que resultó fue la creación de IBA para desarrollar viviendas asequibles como remodelación de la parcela, acompañado de desarrollo comercial y una variedad de servicios que sabían que eran necesarios. También fueron una gran fuerza detrás de la creación de Blackstone (Innovation) School, el South End Community Health Center, y el Blackstone Community Center. Villa Victoria fue desarrollada por fases, empezando en los 1970 hasta mediados de los 1980. Hoy tenemos 521 viviendas en nuestro portafolio. Hemos desarrollado aproximadamente 1,000 viviendas a lo largo de estos 47 años. Algunas fueron proyectos “llave en mano” para Boston Housing Authority (BHA). Otras fueron oportunidades de ser propietario. Nuestro portafolio es mayoritariamente en el South End, pero también tenemos viviendas en Roxbury y Mattapan. [caption id="attachment_3472" align="aligncenter" width="710"]Villa Victoria Villa Victoria[/caption] P: ¿Qué tan larga es tu lista de espera ahora mismo? R: La lista de espera es una historia muy triste. De hecho, nuestra lista de espera ahora se acerca a 12,000 individuos, lo que tan solo resalta la necesidad que existe de viviendas asequibles en la ciudad. Este número dice que a lo largo de una vida no vamos a poder servir a todas esa familias. Es un número impactante. Nuestro volumen es realmente bajo, y nuestro índice de plazas disponibles también es muy bajo. Desde el punto de vista elegibilidad, nuestros residentes son de bajos ingresos, o de muy bajos ingresos. Tenemos un componente de “envejecer en el mismo lugar” y nuestro número de residentes de tercera edad está creciendo cada vez más. Aproximadamente 68 por ciento de nuestros residentes son latinos y 26 por ciento son chinos. P: ¿Qué planes tiene para expandir su portafolio de viviendas asequibles? R: Hay una propiedad que está al lado de la nuestra en West Newton Street sobre la cual BHA ha solicitado proposiciones para un total de 146 viviendas. Presentamos a BHA hace dos semanas. Hay otros dos postores. Nosotros sentimos que somos la constructora mejor posicionada por nuestra ubicación, en la calle de en frente, donde tenemos los espacios de nuestros programas incluyendo el centro de las artes y el preescolar. Este fue uno de nuestros proyectos “llave en mano” en los años 70. Estas viviendas son una hilera de “brownstones” (casas de piedra rojiza) en un distrito histórico. La idea es preservarlas. Nuestro plan es rehabilitar las casas, sistemas de climatización, rejuntar los edificios y renovar las partes de adentro. También estamos pensando en poner paneles solares. Tenemos contrato con una compañía de seguridad y nos enorgullece la seguridad que existe en nuestra comunidad. Además somos una organización controlada por los inquilinos, el 51 por ciento de nuestra junta directiva está compuesto de residentes -- y esos residentes de West Newton también podrán postularse para ser parte de la junta si quieren tener un voto más directo. P: ¿Cuáles son los requisitos de ingresos para ser considerado para una vivienda? R: Ahora mismo es $19,000 para una familia de dos y la renta puede ser desde $600 a $800 al mes en esta urbanización. Un “brownstone” más arriba en esta misma calle serían $3 millones. P: ¿Cómo afecta al South End el aburguesamiento en el 2015? R: Ese es uno de los mayores obstáculos. En este vecindario, es extremadamente difícil adquirir propiedad que se pueda desarrollar. Constructoras privadas ofrecen mayores ofertas y después convierten las propiedades en apartamentos y condominios de lujo. Aún así sigue siendo parte de nuestro nicho de mercado. Estamos refinanciando parte de nuestro portafolio, el cual está financiado a través de créditos de impuestos de bajos ingresos. Hemos creado un capital fuerte en esas propiedades y lo vamos reinvertir en renovaciones y planes de desarrollo de viviendas más agresivos. Si se presenta la oportunidad podemos hacer una oferta un poco más alta para poder competir con los precios del vecindario, esas son las cosas que estamos viendo actualmente. También estamos viendo nuestro modelo de estrategias de negocios, para acertar si podemos densificar a Villa Victoria. Ya hemos realizado estudios preliminares en áreas particulares y creemos que podemos construir más en nuestra propiedad existente. P: ¿Cuántas viviendas más? R: Desde 40 a 70 viviendas. Podemos construir hacia arriba o utilizar espacios abiertos que no están en uso actualmente. P: Como miembro del cuerpo especial de transición del alcalde Walsh ¿Qué progresos has visto en lo que se refiere a viviendas asequibles? R: El Departamento del Desarrollo de Vecindarios organizó un cuerpo especial de viviendas que recomendó 53,000 viviendas adicionales para el 2030. La escéptica en mi… dice que esos son reportes que acabarán acumulando polvo, olvidados en algún rincón. Hace un par de semanas atrás, el alcalde anunció que va a incrementar las tarifas de construcción en nuevos proyectos y los fondos asignados a las pólizas del desarrollo inclusivo para el desarrollo de viviendas asequibles. Pienso que eso es un progreso enorme. El alcalde no ha dicho cuál será la nueva cantidad (que va a incrementar en las tarifas). No sabemos qué va a pasar con esos fondos. Son absorbidos por un hoyo negro en la Boston Redevelopment Authority. Están desarrollando maneras de rastrear esos fondos y asegurar de que sean usados para ese propósito. Esa fue una de las recomendaciones más importantes de reporte de transición, y si está siendo implementada. No estoy segura si será suficiente, pero aún está por verse. Seguiremos abogando y pediremos más si alcanza niveles muy bajos, o celebraremos si es el monto necesario. Los Cinco Libros Preferidos de Calderón-Rosado (Sin ningún orden específico):

  1. “Cien Años de Soledad,” de Gabriel García Márquez
  2. “Lean In,” de Sheryl Sandberg
  3. “From Good to Great,” de Jim Collins
  4. “Don Quixote,” de Miguel de Cervantes Saavedra
  5. “The Miraculous Journey of Edward Tulane,” de Kate DiCamillo
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